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http://www.marsopinion.com/2008/05/12/scarcity-to-enchance-conversion-rate/
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看到ucdconcepts（下文中Amazon图片直接引用自该文章，懒得自己截图）谈起了Amazon的Gold Box的Lightning Deals，其实本质上就是限时限量特价，和中国新蛋网的限时抢购是一个东东。
Lightning Deals:
中国新蛋网限时抢购：
这种设计，除了给网站增加娱乐性之外，更重要的功能是给消费者制造压迫感，促成订单生成，提高转化率。
上图中新蛋的限时抢购，便利用“52:28:30”形式的时间倒计时，和明确的剩余库存数量，给消费者制造稀缺的感觉（时间——也就是机会的稀缺，加上产品本身数量的稀缺），这种稀缺感本身便可以给顾客形成压力，提高转化。
而Amazon，在制造稀缺感方面，就明显的优于中国新蛋：
- 限时更短（不会长到数百小时之多）
- 商品价格降幅更明显
- Deal数量更少
- 具体库存数未知（只知道百分比），让人更不放心
而除了“稀缺”之外，Amazon的表现方式，还可以制造出“竞争”的气氛。
在库存显示方面，Amazon并没有直白地说“还剩N个”，而是说“XX%已经被抢了”，这样就制造了一种竞争的气氛，更容易刺激购物冲动。
最后，Amazon会把过期的Deal详细展示出来（原样展示，只是取消购物按钮，并且把XX% Claimed变成灰色，给人一种“错过”、“没有机会了”的印象。而新蛋会仅仅将“库存：0”写出来），让想买却没有下单的用户产生遗憾的感觉。这种感觉将让强化用户对下次Lightning Deals的期待，为将来做铺垫。
把稀缺，竞争和遗憾的感觉都做全，UI的细节上，Amazon确实是典范啊。
虽然写出来好像too simple, sometimes naive，可是这样简单的东西，又有多少网站真的做到了呢。
Popularity: 2% [?]
呵呵,限时限价的玩出来是感觉不错,可惜CV不用了,就给CN了。
CV不是被伟大的OXXSXX系统做死了么，呵呵。
没办法，我们一直把她当作实验田，新的东西都放在她身上看效果。也算是尽其能了，但是不会把她关闭，以后还用得着呢。
好文章哦。特别是那个 按照%减少的那个，比中国直接个数的设计要好。
但是有没有发现，新蛋能同时提供多个抢购产品而亚马逊只显示一个，如果新蛋提供的产品具有替代性的话，当消费者错过第一个产品后，会有一定几率促成第二个商品的购买