国内B2C的几条评论
by MarsOcean on June 5, 2008
许晓辉：
VANCL做得绝对不是衬衫。这是陈年演讲中我印象最深刻的一句话。在陈年的战略中，VANCL衬衫只是一个广告商品而已。就像当年的卓越用王菲的唱片，用《大话西游》成功打造卓越最初的名望一样，VANCL衬衫也只是一个吸引用户的招牌而已，其背后还隐藏这一个庞大的陈年帝国，这个帝国是什么？
不容置疑，拥有十几家银行资源的神州数码如发力B2C，其分期付款业务优势是任何B2C均无法比拟的，也是其核心竞争力。
信用卡分期付款，非常适合3C数码甚至奢侈品。自己深有体会。与3家银行B2C合作，就已应接不暇，仅天梭一个型号月出千支以上，手表行业的特殊性，毕竟其隶属奢侈品，品牌的“打法”与其它行业完全不样，这是任何供应商均较“棘手”的问题。
现阶段，看到越来越多的打着分期付款服务的B2C涌现，或许其拥有1-2家非主流商业银行的相关资源，或许其还在不断说服其他银行，但神码多年来积累的软件，硬件及相关渠道的确是最具核心价值竞争力。甚至一些银行的B2C完全由其承办。
与银行直接合作，是许多B2C计划内的支付形式，包括亚马逊，当当等，但银行保守的态度及其内部流程，真正顺利落实也需要1年甚至更长的时间，这也是神码在时间优势上的体现。
如果神码的确将B2C落实为其年内甚至今后的重点方向之一，随着时间的推移，随着其核心价值的体现，将会给B2C带来相当的影响。
迪信通3日宣布，联手由国际资本打造的新七天网上商城，杀入传统家电、数码电器网上销售。
xinggo评论：
3C利润这么低，但依然挡不住这么多大佬的热情。
V版他们又多一个竞争对手了。
另外，刚看了一眼第七天，网站感觉真不像是有实力的主。
veryls评论：
看一眼网站，就能看出什么样的投入。不说没实力的，有实力不懂和有实力不投的我都不怕。
One comment
神码的强项是进货渠道和销售渠道，实体销售渠道在物流与售后方面的优势是毋庸置疑的
by DaMao on June 1, 2010 at 11:54 pm. #