Mars Opinion

上次说到两个问题：

首先，指标的达成是一个数字（例如100 million impression），但是数字和数字间还有一个质量的区别（例如在你目标客户群中展示一亿次，对你的意义要显著大于在非目标客户群中展现一亿次）。

其次，你的监控工具本身就有非常多的局限性，让它不能充分反应事实，它告诉你带来了1000万销售，其实很可能是1500万，也可能是500万——很多东西没有被监控到，也很难被直接监控到（这里不说细节了，参看我之前写的怎样监控和评估网络营销的效果和网络广告真实效果），例如消费者查看点击广告后过了一个月再来购物，例如你的广告打动了消费者，让他们在很久以后的下一次购物会想起你来，这些深远的影响都是Web Analytics工具难以直接监控和反应的。

 

那么我们要做的就是：

1. 完善metrics，不仅仅衡量指标完成的数量，还有质量

2. 想办法去衡量那些Web Analytics工具直接监控不到的数据

 

第一条相对而言好做到一点，衡量目标达成的质量，可能有三种不同途径：

1. 用外部数据支持：还是用那个品宣的例子，我们可以用第三方的数据来检查QQ和新浪投放页面的访客构成（年龄、教育程度、上网习惯……），看和我们的目标客户重合度有多高，用这个方法来衡量Impression的质量。

2. 用后续数据跟踪：还是用之前那个例子“你在QQ和新浪上花同样的钱投放了广告，QQ一天带来了50000个访客，在你网站注册了300个新帐户，新浪一天带来60000个访客，400个注册了新帐户，所以新浪的投放性价比更高。”在这种情况下，我们可以不仅仅看广告直接带来了多少新用户，而且可以继续跟踪这些用户在注册后的表现来判断注册质量。可能新浪是把你广告放到了论坛里，然后坛主号召网友注册的，注册时信息也没有填写完整，之后这些人也几乎再也没来过你的网站；而QQ带来的新注册量虽少，可能大部分人都每个月回来看一次，成为了你忠实客户。通过后续数据跟踪，我们能够更清楚我们之前目标达成的质量。

3. 综合其他数据一起分析：假如我们的目标是促进销售，那么同时看Order和AOV和Buyer三个指标，就比只看Sales指标要来得全面。可能两个Campaign都给你带来了400万销售，但是其中一个是由4000个订单组成，由3000个不同客户下单，每张订单金额是1000元，另一个；另一个则是由100张订单组成，由10个客户下单，每张订单金额是40000元。根据你实际业务的不同，这两种销量对于你的意义也是不一样的。或者，一边带来的销售毛利率是10%，另一方是1%，对你的意义很可能也是不同的。

用上述3种方法，我们可以更好的理解手中的数据。

 

那么，对于第二个问题，我们怎样去得到那些Web Analytics工具衡量不到的数据呢？例如消费者看过你网站之后，过两个月再来，怎样把后来的销售也归因到之前这个Campaign呢？怎样来衡量一个Campaign，一个Optimization Project的深远影响呢？

比较常见的有两种方法：

1. 客户调研，设计问卷来询问目前活跃的客户，哪些mkt campaign在他们成为活跃用户的过程中起到过重要作用。这样做的好处是可以从真实的消费者那里了解信息，缺点是数据很容易扭曲（一是样本可能不够有代表性，二是消费者自己也很未必清楚到底哪个广告、哪个网站改版细节影响了他的决策）。

2. 用辅助数据近似推导。有些数据我们没法直接观测和得到，但是我们可以用手中其他数据去推导。例如我们的目标是“促进销售”，我们手中拿到的数据可能会有Impression，Qualified Traffic, Engagement，Acquisition, Order, Margin, AOV, Subscription……用Order和AOV我们可以得到所谓的“这个campaign带来了多少销售”的数据，但是这个监控是非常短期的和不全面的，比如我们比较难接监控有多少眼下没有下单的人在之后会下单，怎么办呢？我们可以用其他数据来推导。

举例来说，新浪带来了40万销售，QQ带来了30万，这是直接监控到的。另外我们监控到新浪带来了40000注册用户还没有下单，QQ带来了5万注册用户也还没有下单——假设我们的attribution window是30天，而我们分析自己用户行为数据得知有70%新注册用户会在注册后30天内购物，10%的新注册用户会在注册30天到365天内购物，平均购物500元，我们可以把注册量乘以*10%*500作为这个campaign可能带来的远期销售额，这样的话，新浪带来的销售就是400,000 + 40,000*10%*500 = 2,400,000元，而QQ带来的是300,000 + 50,000*10%*500 = 2,800,000元，QQ促销效果更好一些。

不仅仅可以用注册（Acquisition）来做判断，类似Engagement，Qualified Traffic或者Subscription数据都可以用来近似推导他们意味着多少“潜在的销售额”。例如我们不知道每个访客在将来会有多大可能性回来购物，购买多少东西，但是我们大致会有个概念说“来到我们网站看了10个页面才走的人，比看了1个页面就走的人兴趣更大，更可能回来”，或者“来我们网站订阅了我们宣传邮件的人，将来我们可以定期发邮件和coupon吸引他回来，所以他回来的概率会比普通人大”，然后我们采集数据+根据经验瞎猜得到一个换算公式——例如一个subscription等于10块钱“远期销售额”，一个访问了超过10个页面的访客等于5块钱“远期销售额”，一个看过“公司简介”页面的访客等于2块钱”远期销售额”，这样我们就能近似的推导出那些工具难以追踪的数据，更好的了解campaign和网站的真实情况。

 

那么，是不是我们设计一套更完整全面的metrics，考察目标达成的数量和质量，并且计算推导出远期的效果，就深入了解了数据，深入了解了用户，就一切OK万事大吉了呢？

不是的。

这样的数据仍然是扭曲的，我们还是没有从数据中看到真实的情况。

为什么？改天说。