Mars Opinion

去盐湖城参加了Omniture Summit 09。

• 规模让人很震撼，应该有大约2000 online marketing professionals与会，会场安排在Salt Lake Palace Center，主会场的音乐、灯光和8块大投影让人感觉在听演唱会，晚上都安排了Party，周五还安排整天滑雪之类——可惜要工作没空参加。只是从安排来反推的话每个人身上成本都很夸张，这个Summit应该要花掉几百万美金（和他们聊天，非官方消息号称说花了5M），在目前这种经济环境下，感觉相当大手笔。另一方面，能够有2000人与会，而且从闲聊中发现对方大部分都具有基本的Data Driven Marketing的sense（大多能至少能和你聊两句Segment或者Test，比较深入的一些关于Marketing Channel Attribution的session也会坐满听众），会觉得这一块美国还是领先很远。
• 各个Session的内容都不够深入，对于有基本概念想要深入了解，或者更多运用Web Analytics的公司会有帮助，但是对已经有比较深的了解，想要解决特定问题的公司来说，各个session都非常肤浅。以Email Marketing为例，会场上主流的Case Study还是在说Abandoned Cart Recovery，而且都只是漂亮话，对于随之而来的问题解决方案很少。
• 听了WPP CEO和Forrester Research CEO的演讲。都说到之后公司成功的唯一出路，就是将创造力和科技结合，市场和科技结合。——深得我心啊，呵呵。自己之后的Career Path也是想走在Marketing和Technology的交界处：）。
• 大会抽奖是一台Smart小车（漆成了Omniture标志性的绿色），车子就放在会议中心很显眼的地方。所以每次约人见面（难得都去了一个城市，所以约了一堆短会）都是约说在那个“little green car”那里见面。会议第一天，可以参与抽奖的Survey问卷上居然没有填名字的地方，就看到Omniture CEO上台说抱歉我们的"Win a great car”活动改名成了“win a great car but we do not know who you are”…
• 和某公司约了见面，然后就在小绿车边上发生了这样的事情。"Hi, I’m Scott AAAA，CEO of XXXX", "Hi, I’m Scott BBBB，COO of XXXX", "Hi, I’m Scott CCCC，Product Director of XXXX"……握了三次手，听了三次“我是Scott”之后我脑中忍不住想说你们公司应该改名字叫Scott Target……
• 觉得有一短General Session蛮有道理的，未来的网站，应该是由三个部分组成：Website, Mobile & App。——Mobile这个词在各个Session听到了N次，Marketer也越来越重视这一块了。
• 听到China N次，Baidu这个名字N次，看到后舍男生视频两段。这边的童鞋们也还是很关心China啊。
• 上周在买Web Analytics an Hour a Day的时候已经把Buy.Ology放进了购物车，最后换成了Outlier。结果在Summit看到了Martin本人来演讲。对于他的理论并不能完全认同，但是觉得他关于smashable brand的概念很棒，有些启发到自己关于品牌的理解。——另一件好事是，居然被送了一本Buy.Ology，呵呵。
• Twitter被提到无数次……最近在Blogsphere也看到了无数次。有点想把自己之前的Twitter帐号捡起来用了。
• W同学说了一句很有道理的话：在条件没有成熟的时候，不要了解太多太深，否则会很受不了自己做出来的东西。相当有道理啊。