数据驱动的网络营销(PPT + 简述)

January 19th, 2010 by MarsOcean Leave a reply »

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http://www.marsopinion.com/2010/01/19/data-driven-online-marketing-presentation/

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上周六做的讲座。

在Web Analytics Wednesday讲怎样用数据来驱动营销。

第一次尝试这种风格的PPT……

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营销最关心的问题:ROI(投资回报率)

问题的一半很好回答——投资就是我花了多少钱,多少人,多少时间。

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另一半的问题,有三个:

  • 怎样监控和衡量效果?
  • 效果好,要找到好的原因,保证下次更好!(如果找不到原因,其实就没法保证下次还能好)
  • 效果不好,要找到不好的原因,保证下次更好!(找到根源,才能解决问题)

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基本上,我们要解决的就是这三个基本问题。

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最基本的网络营销是怎样的?

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乱搞,瞎投,碰运气……

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最常见的网络营销呢?

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首先会看印象数,理论上代表广告被看过多少次。

实际上:

  • 首先,它不一定代表被看到了多少次
  • 其次,你不一定能拿到这个数据
  • 最后,你拿到的很未必是真的

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然后我们会看点击,理论上代表有多少感兴趣的用户来到了我们网站。

实际上

  • 这个数据不一定是真的
  • 就算是真的,点击和点击之间质量差别很大,不能说点击多就好(例子参看前面的网络营销效果分析系列文章

 

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所以,基本上……

有了这些数据之后,我们还是凭感觉。

事实上……哪怕把下面所有事情做完,很多东西还是得凭感觉,呵呵。很多时候还得凭关系。

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所以,我们会搞出“精准”营销。

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我们说我们可以精准的探知广告的实际效果,查到它实际产生了多少转化——对于电子商务公司来说就是订单。

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效果 = 转化?

  • 效果不仅仅是转化,光看转化会误导。(例子参看前面的网络营销效果分析系列文章
  • 特别对于小公司、新公司,小规模营销来说,转化数据会很小,用来比较效果在统计意义上没有价值。一边带来6个转化,另一边带来10个,很可能只是样本误差而已。

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不考虑这些,精准也未必准。

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所以我们要考虑完整的效果(加入辅助指标),长期的效果(加入长期监控指标)。(例子参看前面的网络营销效果分析系列文章)。最极端的两个假设的例子:

  • 同时在两家做广告,都带来10万个点击,1千个订单,但是A网站来的人当中9万个订阅了我们的促销邮件——1. 他们对我们有兴趣;2. 我们日后还可以不花钱对他们做营销。B网站来的人当中只有1个人定了邮件。
  • 同时在网购论坛和新浪财经论坛做“秒杀”广告,都带来10万个点击,1千个订单,但是网购论坛的客户都精明得很,买完这次就回到论坛关注看还有哪家会做“秒杀”,等着下一次大促销;财经论坛的人脑子里面都是股票,没空想这种几块钱小便宜,所以之后还是常常回来买东西——少麻烦。如果不看长期效果的话,会以为两边的ROI是一样的。

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这样就搞定了?

没有,先把问号放心里。

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说了三个例子,今后会写在系列文章里,这里不详述了。

  • 购物车挽回营销(根据WA信息,看谁放弃了购物车就跟进营销)
  • 客户关系管理营销(根据WA信息,侦测流失客户,给他们电话和邮件)
  • 广告网络Re-Targeting(传漾做的一号店例子,根据WA信息,看哪些客户是“可能被转化的”,然后在网络上重新给这些人看广告)(Full Disclosure: I am currently providing some consulting to them)

这几个例子都很炫,网站分析不仅仅能够用来衡量效果,而且能够驱动营销。

但是,这几个例子(根据我的描述)当中都有个问题:

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我们衡量的,是“在我们XX行动之后,顾客做了YY行为”,但是我们的结论是“我们的XX行为导致了客户的YY行为”,把时间顺序关系弄成了因果关系。

按CRM的例子来说,如果我通过客服给1000个可能流失的(算法参看电子商务客户关系管理模型)用户打电话,其中100个回来买东西了,每人买了200块钱,是不是说这个系统为我赚了20000销售额?

不是。

首先,我们应该通过测试来估计真实的效果数据,例如找到1000个用户后,选择其中100个不打电话。如果最后发现打电话的900个人当中90个回来买东西,没打电话的100个人当中也有8个回来买东西,其实这个系统(假设受众是1000人)贡献的增量是 1000 x 10% – 1000 x 8% = 20,贡献的销售额是4000块,如果电话加上赠券折扣成本超过了4000块的毛利,就可以考虑不要做了。

其次,我们还是要看长期效果。因为电话给客户折扣券很可能会让客户提前回来购物、消耗将来的消费能力。所以有可能的一种情况是打电话的900个人当中90个回来买东西,没打电话的100个人当中只有2个回来买东西,看起来增量不错。但是没打电话的100个人当中又有13个人在未来的3个月买了东西,而那900人种,只有45个在接下来3个月买东西——这样算起来,这个活动劳民伤财但是并没有实际效果,只是把销售提前罢了。

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所以,我们要看完整、长期、真实的效果,才能对生意有一个正确的认识。

话说回来,如果投入很小的话就没必要做这么细了,量力而为

可是,拿到效果数据又能怎么样呢?

分析?

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A Campaign效果100分,B Campaign效果80分,怎么分析?

嗯……对,可以做一下比较,A比B好,所以以后多做A,少做B。

还有呢?

分析不出来了。

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如果我告诉你,我的目标是”一个蓝色的立方体盒子”,而截图看到的是我们采集到的数据,我们能分析出什么?

让我们还是用“比较”这个最初级的分析方法——这个东西看起来不是蓝色的。

我们的结论呢?A. 下次不要找这家公司了;B. 下次不要用这种方法了。

有没有更深入的分析和更精准的行动方案呢?没有。

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其实,实际做出来的东西是这个样子的。

如果我们看到的“数据”是这个样子,我们就可以很清晰的对每个面进行分析,然后得出行动方案说这个面需要先磨平然后涂蓝色,上面有40%的面积要涂蓝……

我们的分析可以更深入,我们的行动可以更精准。

可是,为什么真实的世界被我们缩成了一个小小的点,让我们看不清呢?

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把立方体缩减一个维度,我们就看到了一个面(已经损失了很多信息,例如我们就看不到说上表面40%不是蓝色)

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然后我们把另一个维度也取消掉,看到了一根线。

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最后,我们把仅剩的那个维度也删掉,得到了一个点——每一步的变化都丢掉了一些信息,丢到最后我们就只有了个数字,自然没法有深入的分析。

营销数据也是这样,本来有三个维度,但是我们死命地把它压成了一个点(“A Campaign带来了N个点击,M个订单”),这样当然没法分析和优化。

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所以我们要拆!

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首先要把数据这个维度展开,看分布。

总数和平均数往往会误导,就好像图中几个小人的号码一样,不管你拿到总数还是平均,对他们都会有一个错误的估计。(案例见网络营销数据解读(六)——自顶向下,逐步求精

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第二步是要把“行为路径”这个维度展开。(案例见网络营销数据解读(六)——自顶向下,逐步求精

例如两个广告,都是10万点击,1千订单,分布也一样。如果不展开行为路径就没法分析,展开后可能发现A Campaign那些没有买东西的流量都是在landing page bounce掉的,而B Campaign都是去了游戏专区转了转走掉的。那么我们对A的分析就要去看广告和landing page的一致性、landing page的行动召唤是否明显之类;对B的分析则在于看游戏专区是不是有什么问题,是不是价格贵了、产品缺货。

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再一个维度就是客户族群细分(Segment),不同segment消费者行为非常不一样,混在一起数据就会变得模糊。image

比如做一个新的营销活动,发现页面的各个指标都正常,觉得美工设计得还不错,但是按照新老客户segment一下再看数据,可能就发现老客户各项指标非常好(例如bounce rate 10%),新用户指标非常差(bounce rate 90%)——这样就能让人警醒说页面设计是不是有问题,老客户是因为熟悉了反正能找到,但是新用户来了都不知道应该怎么参与活动看看就走了。不论这是不是真实原因,至少拆开数据之后我们可以得到更多的信息,做出更细致的分析。(其他例子会出现在后面的系列文章里)

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基本上,我们知道怎样去全面、长期、真实地衡量网络营销效果,又知道怎么把数据的每个维度都展开分析,绝大部分问题就都能被解决了。

不能解决的那些,基本上就要凭经验、感觉,和那种被叫做sense的神秘物质了。

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21 comments

  1. 洪成浩 says:

    谢谢mars分享干货,不过我最感兴趣的还是,你PPT里那些小人儿那里搞的啊?好可爱啊,能分享一下不?

  2. go新营销 says:

    来学习干货啦。。

  3. 飘飘龙 says:

    我也喜欢这些小人儿 哈哈

  4. Gordon Choi says:

    我的专业是SEM,也经常被问到ROI,被绑在ROI下运营,而你的是Analytics,你PPT上比喻蛮好蛮有趣的,哈哈。

  5. 张智勇 says:

    哥哥,你的图图那里搞的?

  6. CT says:

    我也问那种小人图是怎么来的,能不能把PPT放出来
    (这个请求有点过份了:))

  7. Kevin says:

    这里连留言的人居然也是听说过的人。。

  8. 阿石 says:

    1 中间考验想象力那些砖头有些多余
    2 题目改为《网络营销中数据观》貌似更好,精华在篇末中的三个数据维度常见混淆

  9. William says:

    哈哈,还没看到正文,就发现兄弟们没有谈论WA,都在嚷嚷着要小人,仔细一看,这些小人儿实在是太好玩儿了,大头小身子和我儿子一样.

  10. Heaven says:

    这个才是ppt,让人都听你说的。不是照本宣科,非常cool。那个小人上google图片搜索“3d小人”。
    http://images.google.cn/images?gbv=2&hl=zh-CN&newwindow=1&q=3d%E5%B0%8F%E4%BA%BA&sa=N&start=21&ndsp=21 统统出来了。

    还有感谢Mars支援上海WAW,这次的活动办的很好。我代表广大同学感谢你。

    另外我借个地宣传下上海WAW,我们目前交流的方式是群,45161188。全国热衷该领域的专家等着你。还有上海的同学可以每个月来座谈聊聊哈。Mars会不定期出现的。

  11. 泥巴巴 says:

    來學習,感謝分享,寫的詳細又清楚.
    無意間發現的,以後會常來.

  12. 小人是我提供的,呵呵

  13. 天岸 says:

    完全同意以”人”为单位进行长期跟踪,可惜的是目前这么做的难度还比较大,成本也比较高。软件或者开发成本,人力成本和时间成本都不容忽视;对于中小项目来说,这可能使成本翻倍;而等这些做完之后,项目决策周期可能已经过去了。WA也是我的主业之一,感觉在效果评测方面,还需要创新才行。如果Mars有什么低成本的好方法,欢迎分享啊,先谢谢了!
    对于数据维度的挖掘的比喻很有意思。一个高度总结的Metric是给拍脑袋的人看的;而对于一线的战友,还是原始数据+数据分析工具来得直接和实在。
    感谢分享这么可爱的PPT和精彩演讲.

  14. MarsOcean says:

    汗……怎么大家都在要小人图片,北京回来后我共享出来:)

    @天岸:还好,其实不会增加很多成本的,基本的WA工具都有这些功能——最大的障碍是人。广告公司和一般公司的MKT都没有这个动力来做细,做越细就让自己以后的工作越难做,呵呵。

  15. 天岸 says:

    @Mars: 谢谢回复,看来我们对成本的理解有点儿不一样。

    最大的障碍确实是人。我们遇到的问题是很多客户不理解这么做的意义;有的客户不愿意投入,除非你免费送给他一份分析报告。不过数据的障碍也是有的,最经常的是先期没有准备导致数据丢失;其次是长时间跟踪visitor,要想获得比较精细可信的数据,对工具要求还是有的,免费软件包括GA是做不了,一些收费软件可能还需要其他模块。

    我一直想向你请教关于网络广告对企业品牌影响的评估的方法。参与过类似的项目,但是总是逃不开那几个基本的网站分析参数,自己都不满意。如果你在这方面有独到的见解的话,希望能和你沟通一下。祝好!

    • MarsOcean says:

      Hi 天岸,我确实没有用GA做过精准到人的监控:),收费软件的话Coremetrics(增强模块)和Omniture都可以,想来WebTrends应该也可以。

      品牌影响。。。我也在想这个问题,目前没有什么好的想法,过完年后改天约个时间喝杯咖啡聊聊吧——你在哪个城市?

  16. phoenix says:

    Mars,看你的文章颇有感触,不知道能不能够和你联系上,请教一些问题(因为在右边实在没找到你的邮箱了),等待你的回复。

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