Archive for the “发现的乐趣” category
未来电子商务的现在进行时
by MarsOcean on November 21, 2010
早一阵子在微博http://t.sina.com.cn/marsocean上发了介绍Kiva System（仓储自动管理的系统，一些小机器人扛着货架走来走去把需要的货送到工人面前）的视频，发现大家对这类新鲜玩意还蛮感兴趣的，今天比较有空，再分享一些电子商务领域的创新——主要是在线上线下体验融合的领域。 之前写过增强现实技术会能解决电子商务商品尺码问题么，介绍了邮局用增强现实技术来方便顾客在家里判断自己需要多大的包装盒（其实也就是解决特定商品网购时的尺码选择问题）： 后来又介绍过Glass Direct的虚拟眼镜（可以用摄像头模拟带上特定眼镜框的样子）： 再后来在微博（t.sina.com.cn/marsocean）上介绍了一下Fashionista的虚拟试衣间： 这些都是为了克服电子商务服务上的缺陷（不能看到、触碰和尝试商品）所做的尝试，都还很基础，但是好歹有了个开始。上面几个创新所做的都在视觉方面，早一阵子看到一篇新闻也写到了面板科技的进步，很快应该能够提供触觉上的反馈（虽然离能够应用于电子商务应该还需要N年）。 除了纯粹解决线上的问题，还有很多前沿的创新是用来将线上线下融合在一起的。比如Gotryiton.com，就是让人拍摄自己照片放到网上让朋友来帮自己选哪套衣服适合出行（或者是在网上订了10套衣服，让朋友帮忙决定哪几套要退掉： 更加商业化的应用可以看Diesel的，他家是在自己店里提供这个服务，你可以在试衣间就把自己穿着各种衣服的样子都分享到自己的Facebook上去，让朋友帮忙提建议（对于Diesel来说也是个宣传） 其他的商家，例如Target.com，大多也会推出自己的手机应用，让消费者能够在线下购物时也享受到线上的便利，例如可以和朋友分享，可以查询价格和其他款式（门店款式花色一般比线上少），可以查询其他购买者的评价和建议： 提供这个可以给消费者更好、更完整的体验。另外，你不提供别人也会提供。之前在www.MarsOpinion.com上也介绍过日本Amazon提供手机软件可供用户在线下扫描产品条码来购物，在美国也可以通过短信在Amazon查询和购买产品，或者拍照将产品上传到某处，会有人工来帮你做匹配。中国的有道购物搜索也提供类似的工具。印象中最近看到Google推了个小工具是让顾客拍照就自动匹配产品的，不过一时找不到原文了。总的来说，随着移动互联网兴起，之前所谓“线上”和“线下”的界限会越来越模糊。还有个之前红过一阵子的Stripeylines.com也是类似的功能，让用户在店里用手机扫条码，就可以看到网上各家的报价： 还有另外一些应用，有些是可以让用户在手机上逛商场看地图（相当于店内的Google Map），也可以做商品查询、做清单，拿折扣券。 另一些做得更生猛，例如GroceryIQ.com，说是不仅仅可以帮你存储你的购物清单，还能帮你优化你的购物轨迹，让你更高效的购物。 而另外一些，则尝试通过物质奖励的方式，来改变用户线下的行为。例如Shopkick.com就会通过奖励分数的办法鼓励你去某些店面（听说还会有指定区域）去Check-in，给店面和特定区域带去人流。 Facebook Place Deal也有类似的感觉，不过做得比较朴实，只是在你check in之后跟你说周围哪些地方打折。另外也有做得更酷眩的，例如Layar： 还没有试用过（打算下个月回国再去签个iPhone再说），目前的感觉是它在地图信息上加了一个层次，第三方（例如便利店，麦当劳，咖啡厅）可以在那个层次上标注自己的位置。当用户在手机上使用Layar时，不仅可以通过摄像头看到真实的世界，还能够看到第三方在另一个层次上的标注（比如看到左前方300米有个巨大的麦当劳标志），或者看到实际是空旷的路上停着一辆虚拟的跑车。一方面这个东西很有趣味性（里面有一些就纯粹是游戏，例如你可以在某个广场上玩吃豆子游戏，可以从屏幕上看到虚拟的怪物和金币，你可以跑来跑去玩游戏），还有一些则是真实的商务应用，例如告诉你前方有哪些店，各自什么特点，被人评价怎样之类（Yelp——美国的大众点评网——也提供类似的工具。） 比较科幻的是FrogDesign的概念设计，你看到别人身上的衣服觉得好看（线下），马上就能查到这件衣服的详细信息，也可以马上购买（线上），线下线上无缝连接，电子商务界面变得更自然和直觉： 蛮好玩的，希望这一天快点到吧。
RightCliq: Visa的电子商务野心
by MarsOcean on October 6, 2010
机缘巧合听Visa的人介绍了一下他们在ECommerce方面的动作——RightCliq，于是回家看了一下。还没认真玩，目前对这个工具的理解是： 用户安装一个浏览器插件（不过他们还在做测试，如果插件对于用户门槛太高的话会想别的办法） 用户把自己的个人信息填进去（例如送货地址和信用卡号——甚至于可以用AMEX卡） 在不同网站购物时，用户看到自己可能喜欢的东西，随时可以用这个插件把它丢到自己的“收藏夹”（WishSpace）里。这个收藏夹功能比较强大，一是可以跨网站（比如你可以把Amazon和Newegg的东西放一起），二是提供分类功能（比如设置个目录叫“给小侄女的生日礼物”，另一个目录叫“笔记本”，方便管理）。 做好WishSpace之后，可以方便的去各个社会化媒体网站分享给朋友，问他们意见。比如把自己正在考虑的笔记本列表转到Facebook上，朋友们可以方便地提供意见和建议。 买完东西之后要结帐，可以用插件自动填写网页上的表格（例如送货地址、信用卡号码之类） 结完帐之后，你可以就在RightCliq里追踪订单情况，看自己的包裹到哪里了。 简单讲，这个工具给用户提供：自动表单填写，跨平台整合的商品收藏夹，社会化分享，网上消费管理和追踪。从古老的Social Shopping到最近热门的Blippy，RightCliq几乎都有“借鉴”。从听到的他们的营销推广，和看到的网站来看，各方面都做得不是很专业。但是毕竟借着Visa的名号和公信力，RightCliq未必不能做起来。 其实有无数公司打着Social Shopping旗号尝试从这个角度切入电子商务分一杯羹，但是毕竟都是创业型小公司。真的巨头来做这件事情还是蛮可怕的。虽然看起来只是个小工具，可是一方面它会成为用户网购体验的中心，另一方面它也能采集到几乎所有的跨平台购物信息，这两者结合起来，想象空间还是蛮大的。中国的话有哪几家会做这件事情呢？
某淘宝小店增强自己“正品”可信度的可疑做法
by MarsOcean on July 9, 2010
很久没更新，为了证明自己还活着，上来记录一下自己早几天在淘宝的购物经历。 因为文中很多推理未必正确，所以本着“宁可放过，不能错杀”的精神将店家的名字隐去了。 1. 最近太忙，而且一直坐着不运动，感觉身上肥肉越来越多(，所以想到要去买个东西在房间健身。 2. 来到淘宝，很快找到了自己想要的产品。 3. 搜索一下，淘宝告诉我“找到宝贝59件。 4. 看了一下价格，基本上在90块钱上下徘徊，便宜的卖到80，贵的卖到108，远低于我心理预期。 5. 下面的问题是，在哪家买呢？ 6. 看了几家，看评论的话感觉产品都是高仿的，不正规。 7. 然后看到一家猛店，卖价是别人4倍，居然还售出653件！ 8. 产品名称中间比别人多了几个字——“带防伪条码”。 9. 进去看，发现他家产品资料非常详细，而且有详细对比自家产品和其他家产品在细节上的不同之处。 10. 然后是一对证照影印件（图片不能清楚的放大，所以很可能是随便乱找来的） 11. 接下来贴了很多用户好评，不知道是不是为了凑数，重复贴了两遍。 12. 最好玩的地方是，在页面上醒目的告知消费者自己是正品，别人都是仿品。而验证正品的方法是登录www.MarsOpinion.cc/validate（域名被我换掉了，以免误伤无辜）输入验证码验证。 13. 该网店告知用户“国外网站较难登陆，请耐心等候。打开后输入12位验证码，点 send发送验证。正品产品返回的信息是“you are buying the XXXXXX quality product,welcome next authentic purchase.this bar code (…)
Mars碎碎念
by MarsOcean on May 18, 2010
On The Air 4月15号，参加了MGOC (Marketing Group of China)的Pannel Discussion，和几个互联网前辈一起讨论Social Media Marketing。感想：1. 第一次做英文的Pannelist，发现也蛮简单的——尤其是在一杯红酒下肚之后；2. 还是传统行业有钱啊，黄浦江边好吃好喝的，我们EC和WA的聚会相对来说会节省很多，呵呵；3. 虽然是中国地区的Senior Marketer聚会，台下大半人却是金发碧眼，唉。 4月16号，去上海对外贸易学院给电子商务研究生做了次讲座，介绍了一些电子商务网络营销的基础知识。客座教授的聘书已经下来了，5月底会去给同学们正式上课。 4月22号 ～ 4月24号，在北京参加了一些活动和研讨会，以咨询培训的名义去了一些公司参观学习聊天吃饭，最后一天和来自各行各业的童鞋们讲了一整天的数据驱动的电子商务运营和推广。 4月27号，Spicy Night，和几个朋友做了一堆湘菜川菜（我已经能够熟练使用大锅大灶了……），然后穿着民族服装唱了一段《过河》，效果很好啊，呵呵。 5月8号，5月9号，在北京的对外经贸大学商学院给兰斯MBA讲了两天课，主要讲数据分析。因为时间很充裕，所以把整个数据分析模型都讲了一遍，并不局限于电子商务和网络分析领域。发现连续讲两天还是很累的，最后只能坐在椅子上讲，因为背有点痛。 碎碎念： 从博客读者那里最常听到一句话是“还是比较喜欢你的碎碎念”……可怜我那些认真写的专业文章|-) 世博归来,感想:1. 没发现有什么好玩的——尤其是还要排队的情况下;2. 如果不是要陪别人的话,应该再也懒得去了;3. 不就是盖了一些房子搞了一些展览么,怎么之前搞了那么大动静?4. 累死了。 check post-search CTR to find (…)
Mars碎碎念
by MarsOcean on April 4, 2010
~ 最近常常给人泼冷水。 最容易被泼冷水的是这句话： 电子商务发展快，有潜力，有机会，所以我们要…… “电子商务发展快，有潜力，有机会”？我假设这个结论是对的。 可问题是，这句话在电视、杂志和网络上出现次数实在太多了。 就算它是对的，这也不是个秘密。 不是个秘密，就意味着你想到的别人也想到了。 你这样推理，别人也这样推理。 你想做，别人也想做。 蛋糕虽然预计每年会变大，抢蛋糕的人每年也会变多，对于每个竞争者来说分到他手上的蛋糕其实是不变的——甚至是变小的。 在四五年前大家都在唱衰B2C的时候，那时候说“电子商务发展快，有潜力，有机会”是有意义的，因为你看到了别人没有看到的机会。 现在呢，则应该完全从生意的角度出发，假设竞争会越来越激烈（意思是说虽然市场变大，但是如果没有特别优势、也不是特别努力的话，分到自己头上的市场并不会变大），千万不要想着说”进入一个增长的市场就能跟着市场成长“——这个时间窗已经过掉了。在这个前提下面，再考虑做还是不做，怎样做——说不定最后的结论是一样的，但是新的结论是更牢靠的。 ~ 战略，战略，战略。 做过蛮长一段时间的战略，回国后也给一些公司做过这方面的咨询。 开始的时候总归是和一群MBA一起填框架，经典的框架一个个来。后来久了，便不会再用那些漂亮框架和PPT，一开始也不会去做那么宏观的分析，而是先很直接地问“你有什么特别的资源和竞争力么”。 你有个Blog，每天有30万人访问，这也是独特的竞争力。 你公司做衣服，那种布料和纹路只有你的生产线和你的熟练工人可以做出来，这也是独特的竞争力。 你的小舅子是全国玩具商会副会长，这也是。 你的门店覆盖了一些城市的每个小区，每个城市都有超过3000家店面，可以覆盖到主城区90%的住户，这也是。 你的牌子在设计师里面名声很响，大家都听说过，这也是。 你自己掌握了整个供应链，所以你的成本比别人都低，这也是。 你有钱……大量的钱，这也能算。 总而言之，先看看你有没有什么比较特别的资源。越“特别”就意味着别人越难在短期复制，“资源”越丰富，给你带来的优势就越大。 了解了自己的资源之后，再去考虑市场上有哪些机会匹配，会靠谱一点。 ～ 1. 一天晚上，在某网站买了东西，第二天中午发现自己有未接电话，回电过去，愤怒的快递在大声抱怨我为什么不接他电话，我说你可以把东西放前台啊，他说我要等你付钱啊blablabla，我说我是付过钱的，他的论点就变成了万一放前台你不认账怎么办，越讲越凶……因为和那个网站有渊源，而且也了解快递员的辛苦，所以好好跟他说了一会儿安抚了一下。 放下电话想说，如果我和这个网站没有渊源，只是个普通客户的话会怎么办，觉得十有八九是再也不会在这家买东西了——网上商店那么多，何必自己找气受呢。把这个经历发到Twitter上，马上有人回说“我也是因为这个原因不再在这里买东西的”。 快递员——特别是在电商自营的快递里——就是公司的形象代表，他们随便一句话轻点重点，比网上的软文效果要直接显著得多。 2. 某晚，L同学兴高采烈地电话过来“你们XX网太好了！“ 听了半天，理清楚缘由如下： 他和朋友在Dell定了机器 过了两周查看状态，发现是“生产中” 崩溃之余，他们去了YY网下单 下完之后，去XX网比价，发现XX网更便宜，于是在XX网下单 回头去YY网取消订单，发现不能取消，电话问客服说只能拒收 查看YY网服务条款发现用词很凶“无理由拒收……我司……扣除积分……“ (…)
网上的超市们
by MarsOcean on January 18, 2010
注：本文纯属贴图好玩，无技术含量。 刚去一号店买东西，顺手搜索了几家国外的类似商店，截了些图，just for fun。 一号店： 我已经贡献了N百块销售额给他们了，不过每次拿到沉重的箱子的时候，心里都会由衷的感慨一句“这单估计他们又没赚到我钱”。 排版上其实看不出是个网上超市，到处都是促销和推荐（看起来和新蛋京东倒是蛮像的），内页图片大，页数多，很多被埋在十几页后的产品不知道能不能见几回天日。——我也没想明白网上超市到底应该怎么摆放产品…… 一号店让我大爱的地方就是那个Ajax购物车，不管买什么，点击“直接购买”，东西就自动加到了购物车里，页面不刷新——对于每次要买几十个产品来说，这个设计真的让人觉得很舒服。 www.leshop.ch，瑞士的“一号店”，去年销售增长2000万瑞士法郎，年销售额达到1亿3千2百万瑞士法郎，4万3千个老用户贡献了90%的销售，这一年内平均每个家庭订购了价值2750瑞士法郎的商品（来源：Exciting Commerce） 这个看起来更像超市一些：） 之前看过有人说中国人比较喜欢热闹，所以首页得多点促销活动，外国人比较直接，所以首页最重要的就是搜索和分类……也不知道这种说法有没有根据。 ， www.mysupermarket.co.uk 这家很好玩，产品图片很有特点，产品本身都贴着图片底部，放在一起看起来就好像整整齐齐摆在货架上一样，蛮有趣的。 www.shopfoodex.com 这位同学用卡通导航 www.cobornsdelivers.com 貌似是某老站复活的。 列表相当难看啊。 www.Alice.com 这家比较有趣，一开始先要你选择家里有几口人，几个大人几个小孩之类。 然后他会推荐说你可能会需要下列这些类别的产品（香皂、洗发水、卫生纸、牙膏……包罗万象），我们可以多选或者少选些。 接下来，每个我们选择的产品类别都会变成一只小鸭子（很聪明啊，看到小鸭子心情比较好，要是看到这么多个输入框想想都很有压力）： 点击小鸭子，他会问你是要去选择具体产品，还是删除这个类别。 选择产品的话，就可以在他家提供的诸多产品中选一个——除了选要什么具体产品之外，还要选说大约几个月就会需要个新的（他到时候会提醒你续订） 定好的话，产品就到了我们自己的列表里面。 一个个小鸭子都选好的话，一个家庭所需的所有日常用品基本上都齐了——而且是一劳永逸的齐了，不仅仅这次他会按时送货来，等到某样东西快用完的时候他也会自动帮你整理好订单问你要不要续订——下次就不用再挑一次，真是懒人居家必备良品啊。对于Alice来说，一次搞定将来生意、套牢用户，也很合算——这样说起来挺像我之前提到的日用消耗品的自动定期购买。
Mars碎碎念
by MarsOcean on August 23, 2009
传说中的碎碎念又回来了…… 44%消费者希望网站有这个功能：”显示我上次来浏览过哪些产品“。http://bit.ly/nDkw2 comScore在用力抨击根据点击后用户行为来评估网络营销效果的模型，Shor.org在用力抨击last click attribution的模型，大家都很有道理，也都有自己的利益考量在里面。http://bit.ly/2pUUMU 1800flower.com把自己页面嵌入Facebook——印象中好像也是他家尝试过嵌入CNN网站？以后电子商务前台应该会逐步碎片化。http://bit.ly/zV0Sf 1800flower.com把自己做成了个插件，可以随意嵌入其他网站。http://www.alvenda.com/merchants/1800Flowers/ Google号称说他们拿到的数据表明不同排名的关键词广告转化率没显著差别。http://bit.ly/3BAUEb 影响bannr广告效果的要素：创意 > 位置 > 大小。混杂在内容中的中小型bannr（234*60, 180*150）效果比大bannr还好。来自dynamic logic，http://trunc.it/1hiel 其次是解决问题的3个维度，“全面的看问题、本质的看问题、中长期的看问题”。虽然之前也遇到问题的去进行思考和选择，但是缺乏系统性，这3个维度给我思考问题提供一个验证的依据。比如现在的一个项目计划中，我们首先把所有的可能全部列出来，然后再回归到本源，将这些项目重新进行删减，这里面进行取舍。我认为这个由简到繁、再由繁到简的过程其实就是先全面的看待问题，然后在本质看待问题的过程。在难以取舍的时候我就会想到老师提到的“我是谁？从哪里来？到哪里去？”至于中长期的看问题，一旦你明白事情的本质了，这时候短期内你就反而不会执着于一城一地的得失了。http://www.thinktag.cn/archives/433/comment-page-1#comment-149 Personalization不妨基于所有历史信息来做，但是只用来推算战线的促销类型（例如top rated vs top sales）、风格、价格档次这些通用的属性；而recommendation则仅仅根据当前session的浏览记录来推荐，而且主要用来影响推荐产品的类别. http://www.MarsOpinion.com 英国，94%的网购用户说他们会停止在这家网站购物（或者转向竞争者），如果他们觉得这家网站服务很差；三分之一说他们最喜欢用邮件来咨询；三分之二说打客服电话总在听音乐最让他们受不了。http://trunc.it/14kzb 多想某天醒来睁开眼，发现自己坐在小学教室的课桌椅上。老师掷来的粉笔头正好打在额头上。——饭否 苹果公司为什么用咬了一口的苹果作商标？谢文给了种蛮有文化气息的解释：图灵是吃了一口含有氰化物的苹果自杀的。http://bit.ly/f3GM 价值$6.99的“免运费”往往比$10的降价更吸引消费者。http://www.getelastic.com/free-shipping-vs-discount/ Alice.com: 长期订购日用品的b2c. 1. 做长期生意；2. 定期把卫生纸啊、洗衣粉这类产品送你家；3. 给折扣，省麻烦（很多东西从超市往回拿也不方便，家里要是缺了就更不方便） trunkclub.com：视频聊天，聊完发一大箱你可能喜欢的衣服给你，不喜欢的退回——适合不想自己选衣服的宅男。 Blacksocks.com：定期给你寄黑袜子，已经卖掉1000万双。 swoopo.com：需要购买筹码才能竞拍的网站——本质上是个赌博站。 红透了的三狼啸月T-Shirt：因为搞笑评论而爆红的产品。印象中淘宝、京东之类也做过类似的尝试。 MSN十周年的Campaign: 找前100个注册用户，和注册时间内包含“10”的用户——抽奖。用户必须登录才知道自己有没有可能中奖，所以有可能能激发（可能么？）一小部分老用户登录一下？ 价值$6.99的“免运费”往往比$10的降价更吸引消费者。http://bit.ly/Ty4o5 (…)
随便说两句移动电子商务
by MarsOcean on June 21, 2009
看到了有道购物助手，感觉是介于之前介绍过的M-Commerce和日本Amazon之间的一个东西——直接看图片介绍比较直观： 早两天想到说Mobile Shopping可能蛮适合快餐业的，去快餐店路上用手机点餐（甚至于直接用预存信用卡付款），等走到快餐店（例如KFC）的时候刚好可以取餐了。对于中午晚上高峰期，这个功能还是蛮有意义的。对于快餐店来说，点餐信息直接进系统处理，不用耗费人力和窗口来做沟通，也是方便的。 很多人把Mobile Shopping狭隘的理解为“用手机上电子商务网站买东西”，其实是过于狭隘了。Mobile Shopping至少还有其他几个特性： 1. “常常不在电脑旁”，听起来是废话……但是“不在电脑旁”常常代表两件事情：1.1 在商店购物（所以才上你网站来作比较）；1.2 在路上（所以才上你网站来消磨时间），对这两种情况的考虑都应该影响网站的设计； 2. “身份识别”，对于实名入网的用户，手机号码是可以唯一识别出用户的，而哪怕对于非实名入网用户，我们也至少可以知道他和之前下单的那个是不是同一个人，这个特性也使得Mobile Shopping购物流程可以重新优化； 3. “定位“，对于有GPS的手机（例如iPhone），完全可以结合GPS来定位用户，然后结合定位信息给出推荐（例如离用户最近的快餐店），就算是没有GPS的用户，根据信号塔应该也能做粗略定位来做推荐。
增强现实技术会能解决电子商务商品尺码问题么？（二）
by MarsOcean on June 18, 2009
北京，山海关，北戴河归来。 去北京前写了一篇增强现实技术会能解决电子商务商品尺码问题么？，今天又看到了Glass Direct的Video Mirror： 本质上，就是个增强现实的小程序： 1. 把摄像头的图像左右颠倒，以形成“镜子”效果； 2. 人脸识别（话说感觉她家作出来的效果还不如我大学室友的毕业设计）； 3. 把眼镜的模型图像经过计算（你眼睛在哪，在朝哪个方向看……）后叠加到“镜子”里。 正面效果： 转动脑袋之后的效果： 挺有趣的。 我自己玩了一下，感觉还是有几个问题： 1. 要下载一个50多M的软件安装后才能玩，这个会吓跑不少人； 2. 脑袋要离摄像头一定距离（40cm?） 才能玩——对于我这种近视眼来说，摘掉眼镜后看40cm外的图像实在不是非常清楚； 3. 正面的图像融合不错，可是侧面效果做得不是非常好，眼镜的图像常常没有跟上脑袋的转动。 不过无论如何，这又是非常有趣的一个进步啊。
增强现实技术会能解决电子商务商品尺码问题么？
by MarsOcean on June 5, 2009
最近总被问怎么样可以让用户在网站上选择到合适自己尺码的产品（曾经也介绍过几个方法，例如这里，还有这里），也头脑风暴出了一些更成熟的方案，但是本质上都只是小改良，相比现在普遍采用的模式（例如给size chart或者size calculator）没有根本性的突破——或者说，凡是能够产生根本性突破的方法，都需要极大的开发成本，目前也没有资源去实现。 看到www.prioritymail.com的一个做法，觉得相当有想象力，虽然离“解决所有电子商务的尺码问题”还早，但是毕竟是个很有创意的尝试（之前看到的Argumented Reality技术往往都是用在广告和游戏上，感觉用在电子商务上其实蛮合适的）。 1. 模拟现实的交互式导航。 进入页面，就会有个喋喋不休的营业员上来和你做介绍（是一段视频），教你怎么做。比较好玩的是：1. 他会根据你的行为作出反应，比如你填表填了很久他就开始东张西望之类；2. 他会指来指去，比如要你看导航栏的时候就会指向自己头上导航栏的位置，很清楚明白。这一步会引导你填写个人信息。 2. 选择合适你邮寄物品大小的纸盒：寄不同大小的东西，所需要的纸盒大小也不一样，怎么判断自己需要多大的盒子呢？常见方法当然是自己来量一下东西的大小，再去网站上看各种盒子大小比较一下，这里用的方法更直观一些。 2.1 打印一张印有他们特殊标志的纸。 ======== 转载请注明作者Mars，出处www.MarsOpinion.com ====== 2.2 打开摄像头，点击“虚拟盒子模拟器”的按钮 ======== 转载请注明作者Mars，出处www.MarsOpinion.com ====== 2.3 摄像头抓取到那个特殊标记，就会以那张纸为基点，在视频中虚拟出一个盒子（你可以自己选择盒子大小） 2.3 你把自己要邮寄的产品放到那张纸上，就可以从摄像头里直观地看出需要选择怎样的盒子 ======== 转载请注明作者Mars，出处www.MarsOpinion.com ====== 觉得这个方法很棒，非常直观。 打印一张印有特殊标记的纸，是个很聪明的办法。这样定位也简单，判断角度、距离、尺寸都简单了很多。 对于其他种类商品来说，其实可以用类似的思路，用增强现实的技术，将商品的3维虚拟模型融入到用户身边的环境中，让用户更直观的“看到”商品的大小。 而对于衣服这种需要“试”的产品呢？理想情况当然是通过摄像头直接拍摄到全身就生成3维的模型，然后将衣服“套”在模型上展示给消费者，让她看到穿上新衣的样子。偷懒一点的办法（学习PriorityMail）可以是给老客户没人发一件TShirt，Tshirt上有便于计算机识别和计算尺寸角度的图纹（新顾客的话就还是自己打印几张贴身上吧@__@），让消费者穿上那件衣服之后再来摄像头前试衣服，这样应该算法上会简单不少。 再简单，也是未来的事情了，看谁先做出来吧。
