Posts Tagged “学徒”

The Apprentice 第二季 第三集

by MarsOcean on July 4, 2006

  1. 做事之前,先弄清楚自己要做什么。   具体而言,要搬东西的话得先知道搬什么,搬多少……Stacie没有做这件事情,所以两个MM面临着要在9分钟搬XXX箱牙膏的任务。   很简单,做事情之前,先预估一下。   2. 钱的事情,一定要确认。   钱的事情如果不确认……事后就麻烦了。   Maria就是这样,谈判没有确定付款金额,最后导致Over Budget,输掉。   确认,确认一下。   (插曲:Maria声称自己确认了……那你就硬挺啊,大不了打官司,既然不敢的话就说明自己也不相信自己有理)   其他……忘掉了。看了一周了。

The Apprentice 第二季 第二集

by MarsOcean on June 29, 2006

  用中文是为了便于搜索引擎抓取:)   这一集任务是设计冰激凌口味、名字,然后比谁卖得比较多。   这一集是反面教材集中营。   Ivana走向了上一集Bradford的反面极端:所谓民主。最终导致漫无效率的讨论,时间上无谓的耗费。主要问题有两个:   事前没有规划,没有Check point,没有轻重主次的考量;   处理任何事情都采用讨论的形式,而且无方向,无控制,浪费时间。   Bradford在会议室放弃Exemption。   在没有必要的情况下,毫无收益的放弃自己应得的权益。   正如Trump所说,这是比卖冰激凌卖得好不好更大的错误。   不要头脑发热就做傻事,铭记。   这一集主旨是Get Organized,最近一直在思考这个问题,改天成文。   两个小地方:   压力下要保持冷静,Stacie这种反面例子可以看到有多可怕(当然这其实是上一集的事情);   做事情要充满热情,这样连冰激凌也会卖比较好:)

The Apprentice s2 e1

by MarsOcean on June 25, 2006

  鉴于Prison Break第一季结束,Lost越来越无聊而且第二季结束,4400第三季开始但是平庸得让人生厌……还是回过头再看一遍The Apprentice第二季吧。    这一次任务是做玩具——准确的说是构思玩具创意。   首先的小插曲是男子队和女子队要交换一个人,这个人将成为第一个任务的PM。   好吧,这是个怎样的机会呢?应不应该去抢呢?   自告奋勇的话,可以表现出自己的主动性、决断力、勇于冒险的精神,而且天然的得到第一次PM的机会;   但是同样的,你要面对可能对你有敌意的伙伴,你需要领导一帮你完全不了解的人,你可能会被团队看成异己——哪怕并没有人这样想,你的独特身份也很易于被利用而使得其他人团结起来对付你(本意是自保)。   ……好吧,我也没想明白到底应不应该take this risk,就目前的看法来说我觉得我是不会这么做的,如果是女生的话倒是建议可以自告奋勇一下,毕竟男生对女生的接受度会比较高。   整个任务进行过程中只有两个地方值得注意一下。   一。Bradford本来做了行政命令决定制作他构思的那种难看的所谓“足球遥控车”,但是他及时听取了专业设计人员的意见放弃了这个想法。这是一种合理的做法,当你不懂的时候最好的办法就是请教专家——他们未必正确,但是他们的正确可能性概率上大于你。   二。Rob在团队中没有表现,他将原因归结为没有人告诉他要做什么、怎么做(意思是这是PM Pamela的责任)……你如果是来表现一个称职的小职员也就罢了,你要表现自己的领导力为什么一定要别人来教呢?你自己应该有自己的想法,应该能够找到合适的途径去体现自己的能力,应该能够有方法去做出贡献!   OVER。

Apprentice s4 12

by MarsOcean on April 25, 2006

  这一次任务是帮Microsoft Live Meeting做广告。   Excel胜。   Capital Edge输在两个地方,一是两人的合作,二是对于广告本质理解的偏差。   合作方面,PM Felisha非常没有安全感,一直担心被Ella抢完所有风头和功劳(这种担心是非常有道理的),所以不停地想要在任何事情中留下自己主导的痕迹。另一方面,Ella确实非常难以管理,个人主见很强,有着雷厉风行的执行力,而且非常Tough,很狠。   Excel方面呢?两个人合作度都相当高,懂得在自己不需要那么坚持的地方让步(一直以来,不是这一集),所以合作比较愉快,顺利。   天时,地利,人和,人和方面Capital Edge就输掉了。   另外一点,就是很多任务中大家都比较迷茫的:广告的目的是什么?   广告的目的在于刺激购买。   方式是将“可以刺激购买的信息”传递给你。   那么要做的事情是两个: 找到合适的信息去传递,这种信息应该能够刺激购买; 找到合适的方式去传递信息,让消费者接受度最高。   好吧,飞速闪过,连看都看不清的字幕如何能够成为“传递信息的有效方式”?(What Capital Edge did),还不论你传递的信息是否得当。   说实在的,Excel做的广告看上去还没有Capital Edge漂亮,可是他们表意清楚明确,这就已经胜了。毕竟漂亮不是标准——所以说明确事情的目的,评判的标准,才能有的放矢投入精力,事半功倍。   最后,讲讲Tough。   这个词在Apprentice里面是绝对的褒义词。   但是当最后Felisha和Ella对拼的时候,Felisha一直把Ella当成自己的朋友,而Ella一心想做的只是将Felisha置于死地……确实Tough,也确实让人心生不快。   所以觉得,Trump这一次Fire掉两个人也是一个情绪化的决定吧,毕竟Ella很强的。   虽然绝不愿意变成那样的人。

Apprentice s4 11

by MarsOcean on April 24, 2006

  Randal & Rebecca险胜。   从最后结果来看,Excel做得并不出色。Capital Edge浪费了60%的钱去布置无用的马车(真的无用?),以至于只雇佣了15个不太合格的临时工,但是最后得到的电话数量只比Excel少了5个。   基于播出的信息,很难知道为什么Excel赢这么少——似乎他们什么事情都做对了:找了足够的临时工,素质也都合适,“窃取”了Capital Edge预定的扩音器,人力和设备都优于Capital Edge太多。   唯一能想到的解释就是:自己的投入。   请到的人无论如何素质和自己都会差很多,而且投入程度也大为不同。Capital Edge几个人简直是在路上拦路抢劫式地请求路人拨打电话索要唱片样品,而Excel这边似乎主要还是依赖临时工在做,或者说做的手段还是不够激进。   采用一切可能的手段去获取胜利,尽一切努力,很可能胜利就靠再努力一点点。   (发现自己中文不通的样子:S,反正Apprentice系列评论只针对小部分读者,呵呵)   想到一个小的方面:Adam提出要在马车上做广告,不能说这是一个坏点子,虽然后来证明没有什么效果。   工作就是这样,毕竟每天还有很多不是Routine的事情,做决定,没有先例,可能你现在觉得很好的点子后来证明是垃圾,或者你现在以为一般的点子却带来了意想不到的收获。   不要太快下结论,对自己思维缜密一点,对别人宽容一些。 

From “The Apprentice”

by MarsOcean on April 21, 2006

    “Any real success comes with nothing short but the hardest work. Just when you think you had enough and you can’t take any more, you’d got to try even harder.”

Apprentice s4 09

by MarsOcean on April 21, 2006

  什么是MKT?   不是你想象出一个东西,然后说服别人说这个东西是有用的,是你需要的,是你应该购买的。   而是你问消费者他们需要什么,你运用洞察力去调查、去研究那些真实的,或许他们自己都还没有意识到的那些需求,然后再提供产品,引导他们发现这个产品原来是可以满足需求的。   Randal和Rebecca没有进行市场调查,不清楚他们的目标客户需要什么就做了决定,所以输了。   没什么悬念,没什么意思。   唯一的好消息是Clay这个成事不足败事有余的小孩终于走了。

Apprentice s4 08

by MarsOcean on April 20, 2006

  关于逃避。   逃避压力 以及 逃避责任。   Clay是Capital Edge的PM,但是大部分的工作都是Ella完成的。   Clay认为自己受到了不公正对待,所以用敌意的态度对待队友。在这样复杂的情况下,如果有足够的控制力,确实有可能扭转局面。但是——情况复杂,他无力控制,不知道应该采用何种态度和方式去处理,所以干脆选择逃避,这样不用面对每一刻的压力。    另一方面,Marthawn在最后一刻逃避Presentation的责任,因为担心队友会把失败的责任归咎于Presentation。但是这样做对她的形象的损害远胜于poor presentation。压力,对于失败的恐惧,对于责任的恐惧,让人逃避。   还关于合作中的竞争   Marthawn冒出来提出自己并不在行的点子,错误的点子,根本原因在于“想参与和表现”。为了“参与和表现”提出建议,而不是因为建议有价值而提出,这样的建议正确性很值得怀疑。   对于员工而言,这是不可避免的情况。但管理者应该尽量降低这种事情发生的机率。   最后是细节   关注最重要的事情,把它做到最好。   如果了解评委的看法是最重要的事情,那么因为时间规划错误而迟到失去沟通的机会就是不可饶恕的错误。

Apprentice s4 07

by MarsOcean on April 20, 2006

  Apprentice 第四季第七集   任务是组织一个课程,以听课的人的评分为考评指标。   Capital Edge在损失了四个人之后,把Randal要了过去,而Randal刚好是一个非常优秀的Coach,选择了中规中矩的题目,发挥出了本身的特长,赢了。    Excel选取了Sex at work这种难以驾驭的题目,一方面由于题材的特殊性,很难把握尺度;另一方面这个题目是个“名词”(而且他们在Presentation时真的就把题目当成了名词,并没有统一的方向,仅仅是围绕名词讲了一堆有趣的话),如果真的要进行成人教育课程的话你所教的应该是一个“动词”,教人“如何做”以达到“何种目的”。   与此同时,PM Adam没有Sex experience而且对题目有抵触,而队员在Presentation方面都只是初级水准。   两相综合,不输还真难。   很无聊的一集,值得一提的是Markus,很难想象这么弱的人是如何撑过6集的……甚至让人怀疑他到底怎么通过面试进入这个节目的,简直连基本的表达能力都没有,永远是“give random words and call it a sentence”。   可是像无数参赛者一样,他对自己的问题浑然不觉,哪怕有人提醒过多次。   很多时候,我们对自己的弱点也是这般的盲目吧。

转载自Qianqian’s blog(版权大部分是Trump的)

by MarsOcean on April 19, 2006

  Fight for Yourself !! I am telling you this: the greatest tragedy of life is not that people set their sights too high and fail to achieve their goals but they set their sights too low….Again, I am not here to (…)

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