继续帮老东家新蛋招人@__@，这次要求比较低：

Web Project Specialist

岗位职责：

研究e-commerce 前沿网络功能应用，提出改善购物体验和优化用户界面的意见。

电子商务行业的研究,并独立完成研究报告。

监控竞争对手网站的产品价格策略、产品线分布、促销情况、网站设计等信息。

协助处理美国相关部门移交过来的项目研究报告。

配合项目负责人，为确定实施的网站项目撰写需求功能分析，协同网站设计师和程序员共同完成网站相关项目

任职要求（例如所需工作背景、性格特征、特殊技能等其他要求）：

计算机专业，电子商务专业或营销，管理学教育背景。

本科或以上学历。

一年以上电子商务公司工作经验或电子商务咨询公司工作经验，有B2C电子商务公司经验优先。优秀的应届毕业生也可考虑。

有较强的分析能力，洞察力和信息捕捉能力，有技术创新意识。

逻辑思维能力强，学习能力强。

对购物体验，流程设计有一定的理解。

了解网站架构，有从事网站前端设计经验优先。

优秀的沟通协调能力和理解能力，必须具备以顾客为导向的理念。

精通书面英语，良好的英语交流技能。（CET-6以上）

请发简历到Justine.Y.Su@Newegg.com，请注意这是个entry-level的职位。

Popularity: 4% [?]

• 回到了上海，倒时差ing
• 给自己放4个月大假，陪父母和糖同学
• 两个半月在上海，一个月在湖南，一周在北京（04.29 updates: 再会安排时间去深圳，呵呵）
• 希望有机会和大家见见面聊聊天：）

Popularity: 5% [?]

公司TR部门（上海）招聘，比较急，所以我也来跟着宣传一下。
 
电子商务研究员
 
电子商务研究员是TR（Technical Research）部门专家组的职位。TR主要从事新技术、新业务研究与技术、业务支持。电子商务研究员的职位会涉及到的工作包括：关注电子商务业界动态及商业模式，竞争对手研究，参与公司业务流程改进，参与公司电子商务各个软件模块和内部系统的改进，公司网站改进及建议，公司业务运作、市场活动、产品管理等方面的改进及建议，与技术团队一起完成软件技术原型设计，公司外部项目顾问支持。本职位的工作将会涉及到这些工作领域中的一个或者多个，研究范围包括北美、欧洲、亚太多个国家和地区。如果你热爱电子商务，喜欢迎接挑战，并期待深入了解电子商务的方方面面，TR将会为你提供这样一个环境，欢迎加入Newegg。

职位要求：
1.本科或以上学历
2.三年以上零售业或电子商务行业工作经验
3.基本了解企业运作各个方面
4.分析能力强
5.在下列领域至少精通一项：
–财务分析
–市场营销
–软件系统业务分析
–统计学
–Web领域知识（SEO/SEM、用户体验与Web分析、Internet Marketing等）
6.熟练的英文读写能力
7.热爱电子商务
      
競爭情報分析師-Competitive Intelligence Analyst
 
Job Description:
The CI analyst assists CI manager to provide support to CEO and other corporate executives in information gathering, analysis, interpretation and presentation of corporate or BU level strategic insights. The major audiences and contact window are located in US.
 
Primary Position Responsibilities:
- Continually monitor competitors, see their financial standing & business activities in a timely fashion, from SEC filing, media, 3rd party intelligence providers, or customer surveys.
- Continually monitor market across retail, IT, Internet, logistics and BPO industries, and cooperate with BI and BUs for business benchmarking.
- Provide analysis to find the market opportunity, risk, challenge, trend, issue, performance, or business tactics for company.
- Generate bi-monthly competitor analysis report.
- Draft recommendations on how analysis may translate into operational or strategic decisions.
- Follow up with BU heads for some topics with insight research and analysis.
 
Requirements and Qualifications:
- A Bachelor’s degree (BA, BS) required; MBA’s preferred.
- Financial analysis skills and related tools.
- 3+ experiences in retail or E-Commerce industry.
- Have strong knowledge within 2+ of those fields: corporate finance, business process re-engineering, marketing, logistics, CRM, SCM, user experience, or product management.
- Excellent communication skills – documentation and presentation
- Be comfortable with both routine synthesis of information and producing strategic insights. Passion in E-Commerce industry.
 
 
    
 
BI 工程师

Duties and Responsibilities

(1).Analysis customer’s request
(2).Create Business Data Model
(3) Develop Data Warehouse
(4) ETL
(5) OLAP
(6)Create reports

Job description:

1. Strong knowledge of Microsoft SQL Server 2005
2. Familiar with T-SQL
3. Familiar with ETL(SSIS)
4. Familiar with Cognos
5. Three or more years of work experience in Business Intelligence area plus a B.S.in Information Systems,Mathematics/Statistics, Software Engineering,or other science field, or equivalent experience.
6. Experience in developing KPI, Scorecards, Dashboard type of applications using Cognos Metrics Manager is an added advantage
7. Excellent communication and presentation skills.

可以把邮件先发给我……marsocean(AT)gmail.com，我会转给HR的。

Popularity: 7% [?]

comScore数据是holiday season的销售比去年同期下降了3%。乐观一点的消息来自shop.org，统计结果是接近2/3的公司说销售上升，40%声称增幅超过了10%。Amazon老大出来高调宣布这是他们有史以来最好的一个Holiday Season，而我们自己……生意也很好。这样看起来Online Retail还是受到了大环境的影响，但是没有线下受到的损失那么大——原因很可能是因为电子商务从线下抢夺了越来越多的生意。对大玩家来说，这时候应该是清场、扩大市占率的好时机吧。

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言论

• 一种平静欢愉的气质，快快乐乐的享受非常健全的体格，理知清明，生命活泼，洞彻事理，意欲温和，心地善良，这些都不是身份与财富所能促成或代替的。因为人最重要的在于他自己是什么。当我们独处的时候，也还是自己伴随自己，上面这些美好的性质既没有人能给你，也没有人能拿走，这些性质比我们所能占有的任何其他事物重要，甚至比别人看我们如何来得重要。”——叔本华
• 九个女人也没有办法在一个月里生出一个孩子——网络
• 很多人在所有对他有利的星星都排成一列时，还是错失时机。——网络
• 我们从年轻变得成熟的过程，不过是一个对自己欲望、言行的毫无道理和荒唐可笑慢慢习以为常的过程，某一天，当我明白其实我们并不具备获得幸福的天性，年轻时长期折磨着我的痛苦便消逝了。——《悲观主义的花朵》
• 一个置民众于危险之中的政府，跟恐怖组织，又有什么区别？——

连岳

读书

• 因为堆积的事情实在太多，只好发奋图强刻苦用功起来……直到昨天发现自己休息的时候在翻品牌战略管理，觉得自己实在太假了，于是上去问豆子同学借了两本小说看。
• 《藏地白皮书》，半小时可以翻完的书也好意思卖22块钱啊……念在我是老傅的粉丝（她blog链接一直在我友情链接里面：http://fz0512.spaces.live.com/），而且这22块钱也不是我出的份上，也就算了。看完之后脑子里只有两个字——“猜心”。小朋友见面，A猜自己是不是喜欢B了，猜完猜B喜不喜欢自己，再猜B是不是喜欢C呢……然后反过来再一遍，B猜自己是不是喜欢A了，猜完猜A喜不喜欢自己，再猜B是不是喜欢D呢。还好AB两个人最后告白了，世界上大部分人都在进进退退的瞎猜之后缩了回去，就这么错过了。所以为人一定要有信心，喜欢上某MM的时候一定要坚定的告诉自己“她肯定也喜欢上我了”，然后直接上去该干嘛干嘛……
• 《小时候》……好吧，我也是（曾经是）桑格格的粉丝。翻完半本之后唯一的感觉：妖孽果然是从小养成的……

干活

• 合作。
  合作的公司客户经理非常不理解的给我打了一个又一个电话。
  “为什么要这样设计Campaign呢，这样不是best practice啊”
  “这样不是best practice啊”
  “不是best practice啊”
  我决定等他下次电话来的时候跟他说实话：
  “因为那些best practice都是白痴写的。”
• 和外面两家公司合作，两家公司都是世界级的。
  然后连一个简单的数据对接都做不好。
  然后……居然来找我，我更不懂啊，我做Marketing的，技术问题应该你们搞定啊，搞错没有，我付钱的。。。
  然后居然和两边谈了两天（！）的技术。
  “你把data feed里面所有包含XXXXXXXX的删掉”
  “把所有XX column里面的值，只保留last 3 digits”
  “再做一个mapping file，这样……那样……”
  “网页上的code是XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX，另一个是XXXXXXXXXXXXX，我发现里面的规律是XXXXXXXX，所以其实我们可以XXXXXXXX”
  我不做技术真是浪费人才啊，美国公司的老外们真是一点想象力也没有……
• 觉得身处一个上升期的行业是一件很舒服的事情。在全世界都在喊萧条不景气的时候，大家还在讨论下个月要比上个月增长多少revenue……看了一份Forrester的report，说百分之七十多的受访者认为经济会在未来一年进一步恶化，百分之八十的受访者说他们会在未来一年从网上购买更多的东西——哇。
• 大叔和大黄同学去圣地亚哥看飞行表演去了，家里我和加菲做了一桌子的菜，然后大家开始认真祈祷那两个大胃口同学不要回来抢饭吃，态度非常虔诚……结果他们还是回来了。这也是我不信教的原因之一。
• 公司在停车场举行了盛大的Newegger Got Talents的Show，我们team伟大的Sumon小姐也参加了，唱得比原作还好啊^__^。图片如下：

对于这种可以白吃白喝并且占用一定工作时间的活动我一向是大力欢迎的：）

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（上图来纪念我把Mario Galaxy通关了……@__@）

最近终于快把自己曾经写过的一个小想法付诸实现了。

写那篇文章大约用了1个小时，然后有个同事看了文章说这个很简单啊应该马上可以做吧。

大约花了8个小时调研看具体需要什么技术支持，然后发现有无数的麻烦要考虑，业务逻辑上的，消费者隐私上的，公司政策上的。

研究了两家可能的解决方案提供商，累计花了超过16个小时和各方谈判，谈技术，谈价钱，次数应该超过8次。

做了十几次小规模的实验，通过样本采集数据，花了超过24个小时做了至少5套ROI Analysis和效果预估。

花了超过8个小时来做具体的Case，把所有参数定义好，把所有奇奇怪怪的可能性考虑清楚。

来往无数封信，无数电话，最后花了大把银子。

复杂的点子一步步被简化，最后变成了最基本的几个元素，非常简单的逻辑。简化再简化，舍弃掉超过50%的功能之后，分包给各个方向上最顶级的公司——他们也无法支持复杂的业务逻辑。

预计还得一个月时间，各方协调、测试，才能上线。

其实，想出一个点子，事情只是做完了1%而已。

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声音

李嘉诚：主动的“阿甘”

• 据说，李嘉诚极爱王安石的《游褒禅山记》、苏轼的《赤壁赋》和欧阳修的《秋声赋》这几篇宋代散文。其中尤喜《游褒禅山记》的一段文字：“于是余有叹焉：古人之观于天地、山川、草木、虫鱼、鸟兽，往往有得，以其求思之深，而无不在也。夫夷以近，则游者众；险以远，则至者少。而世之奇伟、瑰怪、非常之观，常在于险远，而人之所罕至焉，故非有志者不能至也。有志矣，不随以止也，然力不足者，亦不能至也。有志与力，而又不随以怠，至于幽暗昏惑而无物以相之，亦不能至也。然力足以至焉，于人为可讥，而在己为有悔；尽吾志也而不能至者，可以无悔矣，其孰能讥之乎？此予之所得也。”
• 格雷厄姆的著作《聪明的投资者》所写的序言是合适的：“长年进行成功的投资并不需要极高的智商、罕见的商业洞见，或内部消息。真正必要的是做决策所需的合理的知识框架，以及避免情绪化侵蚀智识的能力。这本书恰到好处的、清晰的指明了框架，你所必须做到的，就是约束情绪。”
• 由于竞标气氛热烈，在德国参与此一工作的员工情绪非常高涨。为了不让前往负责此事的高管尴尬，李叫他把电话筒放在话筒上，并用英文向全体解释：“花了这么多个月做的预算，不能在竞投热烈气氛下超越公司政策。”
• 2005年，他在长江商学院谈“管理的艺术”时，指出好的管理者“首要任务是知道自我管理是一大重任，在流动与变化万千的世界中，发现自己是谁，了解自己要成什么模样是建立尊严的基础……思索是上天恩赐人类捍卫命运的盾牌，很多人总是把不当的自我管理与交恶运混为一谈，这是很消极无奈何的，在某一程度上是不负责任的人生态度。”
• 2005年，在汕头大学的演讲，他谈及毅力和心力：“如果你认为毅力是每分每秒的‘艰苦忍耐’式的奋斗，这是很不足的心理状态，毅力是一种心态，不是一种生活。真正有毅力的人清楚自己人生的目标，且愿意承担责任，有颗坚强、又充满着希望的心。知道什么是原则、事实与正义。有极大的勇气和谨慎。”而“心力是理性和理智心灵的发展，通过终生思索和追求学问的人一定不会掉进时间的迷宫，在营营役役中黯然失去生命的光彩。善于学习的人能领会和掌握未来，好学的人懂得把观察、经验和知识转化为智慧并使用得当，不仅能把梦想持之以恒，更懂得如何事半功倍。”

• 在黑暗里，取出杯子，喝干了酒，千头万绪，恨事那么多，不知道挑哪一宗来咬牙切齿才好，索性全抛在脑后，安静睡觉。——《忽尔今夏》

• 老有人问我未来的计划，问题是我基本不敢想未来的计划，极为笼统的倒是有一点，但是决不敢深想，一是觉得想也是瞎想，二是现在凡事也都不愿意深想。大凡深想的事情，基本上都没有什么好结果，于是立志做一个肤浅的人，可是看到肤浅心里又难受。——徐静蕾

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eCPM

第一次做CPL付费广告，才发现这个行业原来如此的自动化（好吧，我比较土……）。

本来做CPL就是想比CPM划算省钱，结果做下来才知道它们是这样运作的——

1. 定义一个叫做eCPM的概念，eCPM = 1000 * total earning / impression
2. 把你的广告灌入系统，该广告自动会在旗下所有网站（或者联盟网站）随机展示
3. 积累了一定数量之后，计算广告在每个网站的eCPM，如果在表现好，则增加曝光，否则减少曝光，做自动优化（帮网站主优化ROI，帮广告主优化placement……当然很可能把你的广告给“优化”没了——如果你出价比较低的话）

……这样做，无论如何，联盟站的广告位都是价值最大化的，真是买的没有卖的精。不知道国内的CPL是不是这样操作的。

XX Million Impression

上班和拖拖同学聊天，我说我在买leads。

“嗯？你要广告Banner么？”

“不要钱的就要”

“我给你一些”

“多少？”

“XX Million个Impression一个月可以么？”

因为我很少做CPM付费的广告……所以一下子被震到了——XX Million? 听上去好多啊！对拖拖同学感动涕零……

5分钟后，忽然想明白好像也没有多少钱@__@

以后给别人Banner，我也要这么说，million来million去听起来还是很酷的，哈哈。

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（给刚入职的师弟师妹们的，其他人请默念“看不见看不见看不见”）

很多师弟师妹开始工作或者准备开始工作，问我有没有什么建议——感觉上该有的东西网络上都有，该犯的错误不管别人提不提醒你还是会去犯，所以没建议，只是有两件事情，似乎常常被忽略，提醒一下：

第一是：学一下怎么用Excel的基本功能和函数（有空当然也再学一下Word和PowerPoint）。

认真学一下，你会发现很多事情可以变得很简单。很多新鲜人都会从最基础的数据整理、维护开始做起，会用Excel的一些高级功能可以让你省掉大量重复的机械劳动，留下更多时间让自己学东西或者休息。有时候聊天，师弟师妹说今天好累啊做XXXXXX做了一天，常常发现所谓“做了一天”的工作用一些Excel的函数（比如vlookup）加上一些数据透视表之类的工具，完全可以在10分钟以内搞定，很多时候，你累是你自己造成的。另外，学好Excel可以帮助你做出比较深入的数据分析，还有花花绿绿比较漂亮的图表，都可以为你的文档增色。

第二是：不要一进门就提意见和建议，尤其不要向其它部门乱提建议。

提建议是很好的事情，但是在你其实并不了解情况的时候提建议往往并不成熟，而且容易冒犯到别人。如果对自己所在部门提出改进意见，建议在你已经把本职工作做好并且得到肯定後再说；如果是对兄弟部门提建议，建议在已经工作上培养了良好关系，对他们业务也比较了解，并且和和兄弟部门关系比较好的同事讨论过再说。还有一点很重要的就是，不要只是提出问题，而要给出分析和解决方案。常常看到实习生提出过类似”我们要开拓校园客户“之类的建议，这样的建议基本没有意义。提建议更重要的不是说自己认为的“应该做什么”，更重要的是包括“为什么要这样”的分析，以及“怎样做可以达到XXX目标”的行动方案。那种光有“应该做什么”的建议……还是等到你做老板再提：）

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